昨晚刷了一下八大的贴。八大对这两家公司高度认可，对企业家和公司精神面貌很敬重。
发文中我关注的几个点：
1. 关于他们的梦想和气质，我建议大家找找相关的视频音频，自己感受。尤其是4月26日AV现场交流时的内容。如果在企业做过，应该是能够被深深打动的。
2. 比如说AV，他们现在全球第4，目前的第3的收入体量是它的3倍。而导航这个行业，全球的农机，工程机械等等行业的自动化应用，无人驾驶等等已经是彻底改变了这个行业。海外在爆发。这个行业前景无限。
3. 什么GNSS，RTK，CORS，SWAS，什么是卫惯等等。你也知道齿轮齿条升降机和电梯升降机有什么区别。什么是免爬器，什么是助爬器。为什么帝森克虏伯进到这个行业，干了几年就退出来了。真的不要小看了这些东西
4. 3S在漂亮国有ZZ风险吗？他说没有。我们的产品在当地占有率100%，根本没有竞争对手。他们禁了我们，只是增加了他们国家用户的使用成本而已。
看来有非常多的东西，是在财报的冰冷数字之外的。在B站找资料，随手记录了一些：
1. 21年上传B站的关于赵延平的一个会议短视频。学习引进华为那套长链条的内部管理流程，做内部管理变革，很难，摸索了几年，大概在2016年左右走通了。每年6月份启动来年的战略规划，所有大的部门吵架对齐。讨论4个月。然后进入执行，季度例会、月例会、周例会来进行纠偏。
2. 华测一位高管的视频：用数智化赋能企业战略目标的达成。进行内部管理的改进、整合、打造内部的高效平台。集成管理开发平台（IPD）；网络化协同，打造敏捷柔性的供应链；建立多层次责任考核，根据公司矩阵组织结构进行全面预算、责任考核。实现全链路数据共享和精细化管理。上线用友的企业管理软件，实现内部全面协同。
3. 华测高精度定位解决方案：网页链接
4. 华测数字施工综合管理系统：—— 这块应该是属于资源和公共设施板块
5. 测绘专业的临毕业生，在华测的实习体验：
（1）传统的测绘的内业和外业的工作方法，是多么的繁琐，都很累。
（2）实习的目的：市场需求是什么，企业要做什么来满足市场的需求。了解业界最前沿的技术。
（3）体验i93Pro使用手薄联合RTK的摄像头进行的测绘，完全打破了传统的测绘方法，便捷、高效、高精度。他感觉能够提升传统测绘工作的效率十几倍。傻瓜式操作。
（4）体验了华测如是10(?)，感到震撼。2024.2发出的产品，是RTK技术（在室外接受卫星和基站信号，但是只能解决室外定位）和SLAM技术（把坐标传递到室内）深度耦合的方法，可以实时扫描室内的情况。激光摄像头，一次可以打好几万个点，精度可以达到3cm。建图效果令人震撼，还可以在点云上面进行数据后处理。
（5）感叹企业的技术远超学校。
（6）非常多的技术专利。
（7）这已经不仅仅是一家测绘公司，而是一家以高精度为核心的各方面技术和应用都涉及到的公司。
6. 梅州高速滑坡灾害，是否可以应用这个场景：华测导航边坡稳定监测预警雷达系统
7. 其他
8. 企业家风采