非常赞同您的话非常感谢您，前年在相同的价格下把格力仓位换了一半美的（要是全部换美的就更美了），前几天也把格力都清仓了。我认为格力的主要问题不是渠道、产品，核心问题还是企业文化上面，格力的文化导向是产品导向和市场导向，对比美的的消费者导向，是造成目前状况的最大区别。//@gogoal:回复@心觉yc:$美的集团(SZ000333)$ $格力电器(SZ000651)$
一部分人很喜欢说格力是优等生，别人成绩不好。这里姑且勿谈企业治理、战略、人才、管理等其他因素，也姑且不谈优等生会不会变成差生。
在家电行业你的比喻是完全错误的。你要这样比喻的话，格力连考大学的机会都没有假如说格力空调过去经常是95分以上，美的则经常85分，但美的其他大多数科目都在80~95分之间，而格力另外一些科目只有60分，而更多科目连60分都没有。现在连空调这科的优势也在消失，且即便在这一优势学科也出现了严重的下滑和不平衡（内销差距大幅缩小，外销竞争力的差距很大了）
我们也看到格力在战术上有改变，但战略和治理方面却仍然只有董明珠。只以空调一科过去的成绩沾沾自喜，以为自己是优等学生就真是缺乏对全面发展重要性的认知了。过去空调这科总分是300分，现在总分已经只有150分了。随着智能家居体系以及新品类的出现，未来空调这单科的分数是多少呢？