ST大集发布2022年半年报业绩预告，在公司主营业务区域，如天津、海南、陕西、广东等地区百货商超业务收入受疫情冲击的情况下，实现归属于上市公司股东的净利润盈利约1.1亿元-1.5亿元，相较上年同期净亏损2.49亿元相比，利润提升144%-160%。
从大幅减亏到扭亏为盈，ST大集在疫情反复和经济下行的双重压力下，盈利能力稳定提升，公司运营逐步回归正轨。
尽管战投引入尚未尘埃落定，但ST大集2022年上半年业绩向好为二级市场注入信心。
半年报业绩持续向好
边重整，边运营。自2021年2月海航集团进入破产重整程序以来，ST大集没有采取“休克”疗法，而是用“刮骨疗毒”的方式直面非经营性资金占用清偿、未披露担保等情况。经过长时间的业务爬坡，ST大集或已走出财务退市泥潭，经营状况持续好转。
财报数据显示，2021年全年，ST大集实现营业收入16.6亿元，净利润为-6.8亿元，较2020年同期减亏84.86％；同期披露的2022年一季报显示，ST大集一季度实现净利润盈利1206万元，较上年同期增长107％。
2022年半年度业绩预告更是一针“强心剂”。分析称，ST大集盈利大幅增长，既有国家支持消费等宏观政策利好，也有ST大集以利润为导向，不断优化业务结构与业务模式的缘故。多重合力使得ST大集综合毛利率进入稳定上升通道，盈利能力提升明显，企业经营状况得到有效好转，同时也证明ST大集“先重整、后引战”的重整路径行之有效。
战投只差“临门一脚”
成功摘星之后，ST大集不断加速业绩转型，拥抱乡村振兴、全国统一大市场、海南自贸港等多重政策利好。
日前全国供销合作社日用品采购平台正式运营，ST大集荣任副理事长单位。该采购平台旨在以扩大农村消费需求为导向，围绕打造高效协同的供应链体系，提升供销合作社在农村市场的供给能力和品牌影响力。
通过该平台，ST大集有望与其他会员单位开展联采联购业务，更快融入供销系统，抓住全国统一大市场、乡村振兴等政策东风。同时，由于该平台由二股东新合作商贸连锁集团主导，ST大集深耕县域下沉市场、打造高效协同的供应链体系的行动，也将有利于提高与供销系统的协同能力。
此外，为抓住海南自贸港发展机遇，ST大集与ST凯撒也于近日达成战略合作。双方将围绕ST大集线上线下渠道资源，在离境退税和免税、产品分销推广、供应链打造、客户运营等方面相互赋能，促进共同发展。
借助ST凯撒在免税行业的先发优势，ST大集则有望拓展免税业务版图，在商城奢品营销合作模式的创新、离境退税资源的利用开发上开展重点合作。
业内观点认为，尽管ST大集战投猜想较多，但随着公司业绩大幅上升，公司引战不仅选择余地增大，相关进展也将再次提速。
“轻装上阵”的重整之路
回顾ST大集重整历程，解决历史遗留问题、实现轻装上阵是贯穿始终的主线。
2021年3月，因老东家海航集团债务缠身，ST大集业绩恶化“披星戴帽”。而在此之前的2019年底，ST大集甚至差点“易主”，转投其二股东中华全国供销合作总社的全资子公司——新合作商贸集团。
通过重整，ST大集的资产得到进一步压实。此外，ST大集不断加速公司转型步伐。一方面，ST大集主动向线上渠道、数字化运营、供应链升级等方向靠拢，积极吸收社群直播、跨境电商、城乡电商、社区生鲜等新兴业态；另一方面，ST大集还对原有线下业务进行优化提升，推动旗下部分百货商超门店经营转型、关闭部分亏损门店，实现报告期内营业成本和期间费用同比下降。
以壮士断腕的决心推行重整，ST大集不仅实现了轻装上阵，还初步实现了摘星的目标。6月23日，公司股票简称从*ST大集变更为ST大集，成功摘星并撤销退市风险警示，股价也应声涨停。
对ST大集来说，当前的重心已从重整转向引战，即尽早引入能注入强大资金、形成业务协同、帮助公司彻底走出困局的战略投资者。从交易所新规来看，只要ST大集实现全年盈利，即可完成“摘帽”，而从半年报业绩不断向好的情况来看，公司已经达成阶段性爬坡目标，“摘帽”或可期待
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