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回复@曹文景: 规模劣势//@曹文景:回复@雪山:规模也会带来劣势,主要就是管理难度随规模扩张而指数级增长,到达某个临界点后,规模劣势就压倒规模优势了,继续扩张成本会压倒收益,行业集中度也就无法再提升。典型例子是《罗马帝国衰亡史》所展现的疆域扩大后衍生出无数管理问题,例如事务繁剧超出管理层的精力体力极限,治理疆域越大权力越大越易激起内部争权夺利的欲望,组织变大后人与人之间的不再像小团体时那样紧密无间了,规模大给人很强的安全感使得人很难居安思危······最极致的反应就是罗马早期只是一个城邦的时候,大敌当前,老弱妇孺都一齐上阵慷慨赴死,罗马帝国晚期时,敌军围城,罗马人心涣散、无人愿意死战(让人想起阿里)。规模劣势很难被外部投资人充分观察,也不是常人能深刻理解的,所以很少看到投资人提及。
引用:
2024-04-06 23:04
刚看了一个徐新的采访,对理解唯品会有点帮助。她说一开始她们投资了一家电商,两次战略失误导致亏得血本无归。
一是当时唯品会和俏物俏语都是二三百元的客单价,但是沈亚一下子把客单价打到100-120块,降低首次购买门槛,用户量一下子就上来了。
二是尾货供应链是稀缺的,虽然品牌商愿意...