$蔚来(NIO)$ 过去两周，公司根据以下原则确定了业务的优先级，并制定了组织与业务优化的具体计划:
确保核心关键技术的长期投入，保持技术与产品的领先优势
确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争
确保了个品牌9款核心产品的如期上市
组织提效，合并重复建设的部门与岗位，变革低效的内部工作流程与分工，取消低效岗位资源提效，推迟和削减了年内不能提升公司财务表现的项目投入
根据上述计划，公司将减少10%左右的岗位，具体调整会在 11 月完成。很抱歉这次调整会影响到一些同事，也请理解这是公司面对激烈市场竞争不得不做的艰难决定。
我们的征程是泥泞路上的马拉松，请大家专注在高效执行与体系能力的提升，一起加电!