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回复@纳米股东A: 我是管过公司与美团的合作的,服务不是靠坐在办公室敲电脑完成的,阿里收饿了吗也想整合的,但做得很不好。抖音强在线上,线下的能力没看到。 抖音的线上购物本来是很好的推广方式,但是实际购物质量不好,价格贵,我不认为他的能力在线下。更何况是管这么庞大的快递队伍,秀才适合呆在办公室,不是大马路上//@纳米股东A:回复@纳米股东A:整合难度当然了,业界80%都失败。但两点,字节的战斗力真不能低估,字节的流量海洋更不能忽视
引用:
2024-04-23 07:26
$理想汽车(LI)$ $理想汽车-W(02015)$ $美团-W(03690)$
记得,美团持续下跌的时候,雪球各种踩啊。说美团死定了。搞得自己好像股神一样。只用股价定义企业的好与坏
现在理想也面临这样的踩踏事件,您抓住机会了么?
另外,我在美团大跌直接加仓100万,虽然加早了,成本90多,但截至目前...

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04-24 10:05

组织能力,取决于市场规模,市场足够大,大家就想分;电商己分化,本地生活个人判断也会分化。本地生活基础设施足够好了后,会为拥有流量的抖、快、小红书、视频号提供低门槛入场。当然这取决于做长线还是短线