医疗行业最缺的是什么:商业化为王!

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今年我们在跟大量医疗大健康企业沟通的情况下,发现非常多的企业,特别是中小企业,日子非常难过。$绿叶制药(02186)$ $葛兰素史克(GSK)$ $海正药业(SH600267)$

很多人认为疫情解封之后,会比原来更好,其实恰恰很多情况是相反的,因为之前疫情的时候,所有人都预期解封之后会更好,有了这种信心支撑,即使短时遇到了困难,也可以积极应对。

但是疫情解封之后,很多企业的增长与之前预估的效果有很大落差,正如下雪的时候其实是不冷的,真正冷的是化雪的时候,这有点像倒春寒,是非常考验企业的。

就好比一家饭店,在疫情期间由于很多时候不能正常经营,他就干脆大量裁减人员,做各种筹备,加上各种房租减免补贴,其实这时候他的损失还是可控的。

但是疫情解封之后,他又开始扩张,招了很多人去经营,结果没那么多有效的消费,紧接着又被逼开始降价内卷。所以我碰到的一些客户,甚至比疫情期间赔的还要多。

现在的外卖和网约车大军已经严重饱和,这也是目前整体市场形势下的一个缩影。

我们行业内中小企业中,医疗大健康、器械、数字疗法、基因检测、药品等公司,他们目前急需的是:一、如何有效的把货卖掉;二、如何在市场上有效发出自己的声音,这就离不开规模化招募医生及做转化的能力。

很多人说我们可以找几个医生开始弄,试问谁开互联网医疗企业不认识几十个医生,这根本就没有意义。企业的成长,产品的不断扩大影响力,它需要规模化招募医生,否则生意能拿到你就拿到,拿不到永远都拿不到,靠关系做事天花板瞬间就触达了。

我们现在接触的这一批企业,都给我们提出了相似的诉求,想把他一些精准的信息如产品的特点、学术的要点、专家讲课的背书等等,精准传递给目标科室和省份,并且是以年为单位开展一轮轮的营销。

首先是用户的知晓和影响,其次在这些用户中招募合适的、对产品感兴趣的医生进行合作。因此这是一个持续的营销行为,但是有大批的初创企业营销企业,没有多少营销预算,主要把预算投在所谓的产品研发和各种关系维护上,花了大量的钱。

现在的本质是商业化为王,谁在商业化中获得快速的成长,谁就可以脱颖而出。

医库要为广大的医药器械、数字疗法、医生服务等公司,或是以医生为核心的这些企业提供商业化、规模化的医生招募服务。

第一、投放服务。目标科室的精准医生一年投放六次,平均每两个月1次,或者是根据甲方特定日期进行制定,投放给医库140万的注册用户以及一些医库医生IP的签约用户。内容可以由甲方来指定,我们起步的收费是5万元/年,同时每次投放都会持续给出相关数据报告。

第二、精准医生招募。当医生招募过来,在征得医生同意后,我们会将品牌方与医生拉在一起,进行点对点的沟通,做一个有效转化,这块我们会额外收取100~400元不等按效果付费的转化费。

第三、多科室精准渠道推广。我们有一批科室的精准渠道,线上线下都有,有些品牌商家想通过我们直接去销售和转化,根据具体情况,我们也可以提供这块的服务。

现医库推出5万元起的商业化服务包,助力广大医疗行业厂商精准营销,这对很多企业来说,只是一个营销人员两个月的工资,但我们可以干的事儿却比他们要多很多。

有兴趣的朋友,欢迎与Dr.2交流联系,咱们具体问题具体分析。

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2023-07-07 16:15

胡说八道,没说到点上