在这个算法的世界里,为何平安反复强调“温度”?

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数字化浪潮下,速度与温度,真的没办法共存吗?平安「有温度的金融」也许是最好的回答。

还记得那篇刷爆朋友圈的文章《外卖骑手,困在系统里》吗?在算法的加持下,骑手小哥被物化成运输工具,被送达率、超时率、差评率等量化指标捆绑。

这不禁引发我们思考:数字化带来变革的同时,精准的算法是否让多姿多彩的生活失去了许多温度?在数字社会中,速度(效率)与温度能否共存,如何才能互为表里?

这不禁让女记想到,今年平安频繁提出的「有温度的金融」理念。也许,就是在寻求这个难题的答案。

在当下数字化浪潮下,「有温度的金融」为我们理解金融行业的服务带来哪些新视角和新思考?究竟是出于怎样的考量,让这家以科技见长、保持稳健增长的公司,不断重申“温度”的重要性?

今天,我们就试图重新解剖数字化时代的“温度”,看平安如何理解数字化时代的「有温度的金融」。

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金融为何「有温度」?

谈到金融,你的第一反应想到什么?

是冷冰冰的柜台、理性且滴水不漏的回复,还是密密麻麻写满条款的保单?

在人们的刻板印象中,严谨、高冷的金融与温度似乎不沾边。然而,改变正悄然发生。

平安再次成为“吃螃蟹的人”,引领金融服务业的又一次变革。今年以来,平安反复提出要做「有温度的金融」,他们试图让金融服务如沐春风——保险不仅关心你有没有投保,更关心你的健康;车险不仅关心你是否要理赔,还关心你的车要不要清洗;银行不仅关心你需要不需要钱,更关心你买的东西够不够好……

平安正把金融和与金融无关的日常联系起来,让金融服务像空气一样,无需感知地来到你我身边。

这样的理念,因为平安看到了一个全新的世界:新方向、新需求。随着中国经济实力的攀升,我们更注重追求人的全面发展,健康必然成为最重要的诉求。国家发布的2030“健康中国”计划,健康产业将成为国民经济支柱产业,健康产业也成为了新蓝海。这个市场到底有多大?再过10年,健康产业将有16万亿支出规模。

前不久公布的最新人口统计数据显示,我国60岁以上的人口占比超19%,专家预测2030年左右,这个比例将会攀升到24%。也就是说十个人中将有两个老年人!

老龄化社会加速到来,让我们提前为养老压力而焦虑,也让平安重新思考中国人需要什么样的保险服务——国民对于健康需求迫切,与之相匹配的医疗系统等需求也会越来越大。但实际上,金融服务与客户之间的距离,很难感知到客户的需求,更难以服务客户。在平安董事会秘书兼品牌总监盛瑞生看来,金融产品中融入更多场景,让低频金融转变成高频服务才能更好服务客户。

但传统上,金融业是一个标准化高、门槛高的行业,普通人会有“一入金融深似海”的困惑,当你面对密密麻麻的各种条款,难以分辨各类名目。所以金融业务的相关投诉也日益增长。追根到底,这是因为金融机构并没有走入客户内心深处,了解客户需求、与客户沟通。

时代变了,客户需求变了。

这个崭新的世界在呼唤一种新的金融服务形态——能够打破传统金融冷冰冰、高高在上的印象,真正走入客户心中,了解他们的需求,从他们的角度出发,关心他们、服务他们。这,正是为何平安推出「有温度的金融」理念和服务。


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「有温度的金融」到底什么样?

考虑这个问题之前,请你先回忆一下:有多久没有去过银行网点了?

数字化时代,金融服务不再只存在于物理网点,需要像空气一样,融入到我们的日常生活场景中。

融入,需要金融机构进一步洞察客户需求,甚至是提前预知,在客户痛点出现之前解决它!这不是单纯从KPI、从冷冰冰的指标出发,而是用心感知。

以寿险为例,客户内心深处最真实的需求什么?“要找更好的医院?”“赔付一笔钱吗?”在无数次追问后,平安找到了答案:“健康”。

盛瑞生表示,正是对客户健康需求的洞察,平安推出了“平安臻享RUN”健康服务计划。在这份贴心的计划中,保险经纪变成你身边的贴心管家,他们是私家医生,是营养师,是健身教练,还是心理咨询师等等,总是守护客户健康是他们的出发点,一切为之服务。

为此,让大家动起来,也“平安臻享RUN”健康服务计划。在日常生活中,帮助你培养运动习惯和健康的生活方式。作为“臻享RUN”的用户,女记发现,有一系列好玩有趣且实惠的方式激励大家运动,比如周运动达标则送礼券等、月运动达标送跑鞋等。这一切真的不是传统金融的样子了。

甚至当你身体出现亚健康信号时,“臻享RUN”也有一系列的解决方案,如心理咨询师为你分忧解愁,营养师能够针对你的膳食提供建议,教练还能根据你的身体情况给出最优的健身方案。

甚至对慢性病,还会针对糖尿病客户,请私家医生会制定一整套控糖计划,请内分泌专科医生、健康管理师、营养师等联合提供血糖管理服务。

万一罹患重病,平安会帮助客户寻找最优的医生和医院,无论是治疗期、治疗中还是治疗后都有重疾专案管理服务。

总之,围绕客户的健康需求,平安覆盖了从健康、亚健康、慢病、就诊、重症等全链条的管理和服务。


03

为何平安能做到?

回到我们文章一开始的问题:速度(效率)与温度之间如何兼得?

实际上,这并非骑手被困系统后才引发的思考,而是互联网自诞生以来就一直困扰人类的难题。

平安用「有温度的金融」来回应自己的态度。

但,为何平安能做到?

这一切都是源于平安从客户出发的价值观。“以人民为中心,以客户为导向是平安一贯秉承的价值观。”盛瑞生表示。细数平安历史发展中的数次革新,无论是综合金融之路、进军“金融+科技”还是探索生态融合发展,都是以客户导向出发。

而有温度的金融理念和服务的落地,正是来自于一整套强大的生态支撑。在过去五六年时间,平安已经打造了“医疗健康、金融服务、汽车服务、房产服务、智慧城市”五大生态圈,背靠如此强大的生态,为有温度的金融提供最强大的支撑。

在平安大力发展的医疗健康生态圈中,如今已有平安好医生、平安医保科技、平安智慧医疗等12家子公司联合为客户服务。线上有最大的互联网流量入口平安好医生,线下则整合了医院、医生等核心资源,打通整个医疗服务产业链。总之,在平安的医疗健康生态圈中,囊括了有关医疗健康的一切服务。

作为平安好医生的用户,女记来说说自己的用户体验吧。打开APP,当你描述症状后,智能导诊系统会根据症状描述及医疗记录生成推荐的医生名单。每名医生都有个人资料页,这上面有医生的主要经验、专业领域及用户反馈等。当你选择好医生后,医生会根据线上问诊情况开具电子处方,就进行线上购药了。如果没有解决问题,还可以转诊或者线下检查。

不仅是医疗健康,在平安的汽车服务生态圈中,客户同样能体验到有温度的一站式服务。平安银行、平安产险等多家子公司联合为客户提供与车有关的一切服务。在最大的线上车主聚集地平安好车主APP中,无论是缴费服务、养护知识、周边商品,还是洗车和维修等,这里都能满足你。

此外,之所以平安能快速洞察客户需求,为客户提供全链条、全生命周期的生态服务,还归根于其长久以来所建立的金融协同能力,让有温度的金融服务成为一件水到渠成的事情。

在平安深耕多年「科技赋能金融、科技赋能生态、生态赋能金融」战略后,医疗生态圈的成果打响了平安生态赋能金融的“第一枪”。

医疗生态的流量不仅反哺了主业,更提高了客户粘性,加大了客户对平安的信任和依赖。“医疗价值提升的过程中让金融主业焕发出新的活力。”盛瑞生表示,目前平安2.6亿客户中,有六成金融客户使用了健康生态圈的服务。

更重要的是,生态圈还会带来更高价值的回报。从盛瑞生透露的两个数据中可见一斑——目前平安医疗生态圈的客户所持有的金融产品数,是没有使用生态圈客户的1.5倍;医疗生态圈的金融客户AUM,是没有使用生态圈客户的2.3倍。在平安的强大生态圈中,为客户提供了多元化的产品和服务,满足了客户的多种需求,实现了双赢。


女记有话说:

数字化,对你是蜜糖还是毒药?

在这道选题里,我们看到了越来越多的科技公司、金融公司选择了同一个答案:对人负责,而不是对事负责。而商业实践也证明,只有对人负责的公司打开了赛道的天花板。

或许从这样的角度,我们更能理解为何在成为中国平安为何提出“有温度的金融”这样的理念,其背后是这家被认为中国金融公司中最像科技的公司新时代下金融、科技发展理念的一次全新认识和自我颠覆。

毕竟,算法只是手段,面前有血有肉的人,才是目标。