5月8日晚，《经济观察报》报道A股上市公司云南白药爆发“窝案”，原董事长王明辉、原首席运营官兼高级副总裁尹品耀等5位曾高管，从2023年初至2024年初，因涉及同一事项，先后被纪委监委部门带走调查。
前一阵在我的周记中，写到上药集团周军、顾浩亮等前高管相继被查，再包括之前的片仔癀刘建顺等前高管出事，为什么医药国企频频出事呢？有体制机制的问题，也有个人品性的问题。
由于云南白药还没发公告，所以具体细节还不是太清楚。网传是白药高管有相关行为导致国有资产流失。
该事件的产生估计是几个原因。
一是云南白药两大股东的矛盾，这已经被媒体多次报道过，也就是云南国资委和资本大鳄陈发树之间的矛盾，估计本次事件与相关矛盾有一定的关系。
二是王明辉等前高管自己本身的问题。王明辉确实有本领，仅仅一个牙膏从零开始，就能卖到60多亿元，并且创造了创可贴、膏药、气雾剂等多个单品的行业第一，带领云南白药一步一步走向辉煌，成为中国中药行业中的领军企业。但是，王明辉作为高管仅仅是打工人而不是老板，多年的一把手经历难免会存在不合规甚至不合法的行为。
但是，由于云南白药已经有新的董事长张文学到任，王明辉等高管都已经离职，即使有不合规或者不合法行为，也已经是过去式了，对云南白药的未来不会产生不良影响。
恰恰因为这件事的发生，对云南白药的未来发展反而更加有利。
一是因为两大股东之间的对垒可以告一段落，因为已经有一方胜出，不会再有拉锯战了。不用说，我们都能知道，胜出方是谁。股东可以齐心协力，共同为白药规划一个美好的未来。
二是之前纷繁复杂的资本运作可以告一段落，因为新任董事长在23年11月内部的会议上讲，无论是股权投资还是固定资产投资，一定要有完整的可行性研究报告为基础，按程序逐级提交、研讨、论证。防止或尽量减少项目决策的随意化，一定杜绝决策“拍脑袋”、执行“拍胸脯”、考核“拍屁股”。也就是说白药过去存在这些情况，未来将不允许再发生了。反过来想，之前这么瞎折腾，云南白药的年净利润还能40多亿，市值还能在千亿左右，说明了白药的耐操性。
三是白药可以聚焦主业，轻装上阵。白药具有太多的好产品，包括无数药品和大健康商品，随便拿一个出来就有可能做成“重磅炸弹”，何必要舍近求远、非要通过投资收购来发展壮大呢？以前创造了很多单品的行业第一，未来还可以继续复制这样的模式。即使是牙膏占了全国24%的市场份额，为什么不能通过努力，达到30%的份额呢？这样不是成本更低、成功率更高、对股东更有利呢？
相信，这不是云南白药的黑天鹅事件，而是云南白药重新出发、再次腾飞的契机。