重仓万科，亏损巨大，损失了十八年投资生涯近一半利润。
以下是我的十八年投资记录：
注：截至2024年4月12日，今年浮亏14.15%
趁着市场极度悲观的氛围，就在本人账户严重缩水时，是时候应该及时总结得失。因为人的记忆是短暂的，过几天就会揭了伤疤忘了痛，因此有必要白纸黑字记录下来，为以后的投资安装一个避雷针。
把责任推给别人，总是最方便的，所以从最方便的说起。
误判一：
本轮地产股暴跌，主要是因为新房销售量价齐跌，从18万亿直接掉到11万亿，三年走完日本10年的道路，目前销售还在继续下滑中。这和调控方法与手段应该有极大关系，就在前年，还信誓旦旦地说，本轮房地产调整中，只是个别企业遇到了困难，行业整体健康良好。这个层面的误判言尽于此。
误判二：
作为标杆房企之一的万科，管理层2018年高喊“活下去”，虽然好多人说他们口是心非没有缩表，实际仔细分析财报，他们当时确实是为活下去准备了，至少他们比绝大部分同行做得稍微好一些，只是三心二意态度极其不坚决，实际是带着侥幸心理“混下去”。到了2022年，万科说看到了市场的微光，所以又重新开始拿地。并且也做了回购的动作，管理层也增持了一点，因此，你也不能说他什么也没有做，哪怕是演戏，他们也按标准动作演了。实际真正的原因应该是管理层对市场继续误判，市场只是回光返照了一下而已。到了2023年第四季度，万科管理层发现越来越困难了，于是有了卖酒店卖商场的补救措施，但为时已晚。现在国际三大评级机构一致把它的无抵押债券归入垃圾级了，我认为这个评级是恰当的。现在的万科，港股股价跌了8、9成，管理层无动于衷，没有任何一个人站出来增持，说明他们心里也是根本没底。
误判三:
好了，说完别人，总归只能说自己了。回到自己的投资，2022年10月11月，万科和大盘同时暴跌，我天天加仓，终于在跌到10港元左右时，买到了7成左右仓位。旋即开始反弹，我预期目标价位20港元（当然，也许真的到了20港元，我又想着25港元了），我还洋洋洒洒写过一篇万科内含价值20元的分析文章，现在看看真是搞笑。后来的事情，大家也都知道了，万科基本一路下跌，终于在今天跌破了4港元。假如时钟拨回到2022年，哪怕2024年年初，我做梦也不会想到万科会变成这个价格。
三个误判中，关键是我自己对房地产市场以及万科财务坚韧性的误判，政策和公司管理层是次要因素，他们也是做了自己该做的事情而已，而我却做了不该做的事情。
说完了教训，再来总结一下作对的地方：
幸运一：
今天我打开软件查了一下，还好于2022年12月，我以16港元左右卖出过一些万科企业，于300港元左右加仓腾讯，也算是不幸中的万幸。这也是我的习惯，在目标价到来前，会陆续卖出小部分仓位。
幸运二：
前年，我就思考过我的投资风格，将来总有一天会遇到重仓股遭遇大劫难，所以计划配置指数基金（按每年10%的仓位逐步提高指数基金仓位占比，目标于2026年本人投资第二十一年时，指数基金占总仓位不低于50%），因此配置了一部分标普500作为防守，该指数持有了一年多，表现不错。详见：投资的尽头是指数
幸运三:
在万科下跌过程中，我没有试图加仓摊低成本。尤其是在万科发布2023年年报后港股首日开盘大跌，我依然没有加仓，而是卖出了30%万科企业，建仓盈富基金及加仓标普500（因为我要完成今年指数基金不低于30%总仓位的目标，万科取消分红我只能卖出万科买入指数基金）。
幸运四：
自始至终没有加过杠杆，这一点极其重要。
以下是我目前的仓位情况（截至2024年4月12日）
注：万科系依然重仓，占比达到：22.24%。在巨幅下跌和减仓后，还有如此大的仓位，可见以前的仓位有多重！
高昂的学费不一定会提高投资收益，但我想对避免重蹈覆辙是有一定帮助的。在今后的投资生涯中，以下几点是我应该而且必须牢记的：
1、继续加大指数型投资仓位占比，今年目标已经完成，明年的目标是指数基金不低于总仓位的40%，后年不低于50%仓位。
2、高杠杆行业个股不超过总仓位10%。
3、永远不加杠杆投资（投机）股票。