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郁亮受到许多质疑之际，我不得不说郁师傅身上有很多值得我取经之处。1·作为ceo和强势创始人相处融洽，同舟共济近二十年，虽然和老王充分放权有关，但郁师傅自身善于做冲突管理是肯定的。2·郁师傅青年求职时就能附递一份连锁超市商业计划书，不论计划书质量如何，这足以说明他爱钻研、肯思考。3....
这大概率就是万科的核心问题所在，烟台的事其实就是利益团体作出来的。一个这么大的机构，其中派系、利益群体盘根错节，能平衡好就已经是大师了，更何况还有一个大股东需要对付。
郁亮是蒋介石，当时能坐稳江山，主要是靠给各个封疆大吏许的好处，大家还没唠够，就要活下去，收缩，当时许的愿兑现不了；还有自己唠的是更大的利益，也舍不得放弃啊
没有实控人，就等于没有老板，没有老板的公司没有灵魂，一个职业经理人就算看清趋势，又能决定啥？
郁亮多元化太激进了，你说的也不是最主要原因，要是只做住开，万科安全性和华润差不多
这大概率就是万科的核心问题所在，烟台的事其实就是利益团体作出来的。一个这么大的机构，其中派系、利益群体盘根错节，能平衡好就已经是大师了，更何况还有一个大股东需要对付。
了解返点经济学，了解中国经济
汉文帝继位既没威望也没实权，外有强藩，内有功臣集团，别人奠定两汉四百年之基础，为后世帝王之表率。说白了，郁亮能力不够。
如果没有控制下面诸侯的能力，还做什么CEO，那万科岂不是成了无头苍蝇？谁还敢买他？
当年无论诺基亚怎么挣扎，也未能摆脱历史宿命。
天地以万物为刍狗！
王石也好，郁亮也罢，不过是裹挟于潮起潮落随波逐流，其实他们什么也改变不了。不要相信人定胜天，可能那只是幻觉和笑柄。
那怎么看美的方洪波？
所以应该从制度上，杜绝出现无实际控制人的情况出现。
比如按持股比例分配董事席位，每5%股份才能拥有一个董事席位。董事会瑞如果没有获得50%股份授权，就只能是权力受限的临时董事会。长期没得到股东支持，企业就必须退市。