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自2018年5月6日袁仁国到任,茅台先后经历李保芳、高卫东、丁雄军、张德芹的更迭过程,六年时间四任董事长,真应了行业调侃的“铁打的茅台,流水的董事长”。
2018年5月6日贵州省委决定李保芳同志正式接任袁仁国成为茅台董事长;
2020年3月3日贵州省委决定高卫东同志正式接人茅台董事长;
2021年8月30日丁雄军正式接人茅台董事长一职;
2024年4月28日茅台老人张德芹接任茅台董事长;
执掌茅台面临的两大使命
作为中国白酒的领军品牌和酱酒的领军品牌,2023年茅台的营收近1500亿已经占比整个白酒行业近20%规模,占比整个酱酒品类60%左右的规模,如何引领行业健康发展,同时保持自己足够的竞争优势,已经成为每一任茅台董事长的使命。
从茅台健康发展角度,茅台不动稳如泰山,茅台盲动动如脱兔,领军品牌在博弈中,要做的是少做、多谋、多等。
按照博弈论里面的经济学原理,领军企业与跟随企业在市场博弈的过程中,最理想的状态是让跟随企业去按下创新的按钮,一旦市场有创新的成功趋势,领军企业再进入创新领域,这样可以成功收割跟随企业的市场份额。反之,跟随企业只要跟随领军企业去创新,就能够成功攫取所有自己的那份蛋糕,在领军企业的创新下面坐享其成。茅台在过去三年的过程中,尤其是酱香咖啡推出后,把茅台变成食品添加剂,被全社会的跟随者模仿,这是市场博弈必然的结果,这也是对茅台伤害最大的问题所在。
从行业健康发展角度,茅台要肩负社会责任,以及产区、行业的发展,在引领行业和产区发展时,要做的是适度营销、突出社会担当。
回顾中国白酒的品牌成功,所有过度营销的品牌最终都逐渐走向消亡,尤其是对于高端白酒品牌来说,过度营销容易消耗品牌的发展底气。茅台过去的成功,主要是建立在需要有效的营销基础上,而不是盲目的营销,广告营销。过度营销使品牌上不了台面,成为不了领军企业和真正主导产业价值观和发展的王者,适度营销甚至要不去自我营销,才是真正领军企业需要做的工作。茅台这样的巨头,肩负很多社会和历史责任,所以在推进市场的过程中可以重点输出社会责任的表达,不能盲目追求市场热点的营销创新。
最后,附上熟悉贵州官场的知情人士在确认换帅消息后,做的打油诗一首。