地球的宇宙眼

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回复@二郎基金: 我总觉得掌上生活似乎应该剥离单独上市为好。//@二郎基金:回复@伞塔路居民:感觉掌上生活确实慢慢被边缘化了，我不知道内部是否渐渐把资源往手机银行ＡＰＰ倾斜了，或者说，想把手机银行ＡＰＰ做大了。@地球的宇宙眼 @ice_招行谷子地 $招商银行(SH600036)$

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回复@二郎基金: 大形势如此，台州银行的这些下滑数据很正常啊。 招行的历年数据也不是一路阳光普照啊。
再者说，招行是它10多年的内部股东，收购尽职调查环节不存在信息不对称。你的担心有些多余了。//@二郎基金:回复@地球的宇宙眼:从目前可查的19年、20年的部分年报数据看，台州银行这两年确...

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这是关于控股权的收购。估计收购价比对较高，应该会超过1倍PB。
收购价不是主要问题，资产质量是主要问题。
由于招行和平安都是台州银行内部股东，信息比较对称。 招行不会吃大亏。//@二郎基金:回复@小胖最爱割韭菜:收购价格这个确实是一个最大不确定性。高于净资产8折，都算招行吃亏，平...

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回复@二郎基金: 我没谈消费贷的事情。 主要是看你对招行收购台州银行的事情有意见，有感而发。
即使是消费贷的竞争激烈问题，也不应该得出招银消费不好的结论。 任何行业都会面临激烈的竞争，也会面临政策收紧、行业负面消息打压等系统性风险问题，包括招行。//@二郎基金:回复@地球的宇宙眼:小...

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说到底你就是对招行搞小微有偏见。 我还是力挺招行做小微的。

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回复@二郎基金: 招行19年年报披露：招联消费总资产926.97亿元，净资产93.60亿元；报告期内实现净利润14.66亿元。
据此推算招联消费ROE=14.66/93.6=15.7%。
这个回报能力还可以啊。五粮液2015/2016年的ROE才14.93%和15.01%呢。//@二郎基金:回复@地球的宇宙眼:这个我知道了。招联这个不算是...

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回复@unite_zhao: 并购是否糟糕，现在还不能下结论。关键在它的资产质量。//@unite_zhao:回复@地球的宇宙眼:哦，谢谢分享。避免糟糕的并购，是个大问题。以后还会继续嘛？$招商银行(SH600036)$ 这个问题，特别值得股东大会上咨询下。

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回复@二郎基金: 今晚招行还披露了招联要开启IPO，这也是一个大事。//@二郎基金:回复@地球的宇宙眼:08年的环境和现在环境真不一样了。但是，拿下来确实可以先把优质客户弄到招商银行再说。

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台州银行是招行2008年花3.06亿购买的。 12年期间台州银行净资产增值到22.4亿（台州银行224亿净资产）。年化净资产增值18%，不知道分红率是多少。

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26.7亿占10%的股份。 增资后招银理财净资产100亿，净利润24.5亿。 这笔交易对招银理财的估值是267亿，PB=267/74.7=3.57，PE=267/24.5=10.9； 这个价格还可以。

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给你补充点数据，指数基金占全部机构持仓的45%。

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少说了一个关键的内容：是否能在银行买权益类基金？

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能挤进招行合格基金经理人候选人池子里的选手，水平应该都不错。

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回复@二郎基金: 鬼知道现在还有多少持仓，或许早都卖了。有操心这个的功夫，没准还能挖出下一个“招行”呢。//@二郎基金:回复@地球的宇宙眼:增厚10亿+的净利润，心动啊！

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这是一个不得不做的事情。 没有长尾客户规模带来的业务广覆盖，高端零售客户的服务质量也无法保证，因为高端零售客户不可能走到哪里就呼叫客户经理到哪里。 至于负债成本与收益的平衡问题，把握风险收益的配比就行了。

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我刚刚关注了股票$印度基金(SZ164824)$，当前价 ¥0.992。

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回复@癌股路人甲: 20年不让卖，10倍级别的泡泡己经可以化解得差不多了。用不着永远。//@癌股路人甲:回复@地球的宇宙眼:永远不能卖不是更好？

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回复@西峯: 5年不让卖己经出现在部分城市调控方案中。不让获利丰厚者轻易变现或出局，估计是最可能的方案。//@西峯:回复@地球的宇宙眼:20年不让买，这个方案看着眼熟。

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当然是救市和出预案化解。问题不在这里，而在于如何救或方案是什么。锁定20年不让卖或砸盘是救市方案，低价收购破产者房产用着公租房也是救市方案。

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好像比过去双11战报披露的信息少了。以前还有各个年龄层次的分项数据及消费情况。