没有什么事一成不变的，如果刚开始创始人不行文化不行，那这个企业长不大。长大的过程中要应对外部市场和消费者的变化，还要应对内部自大、官僚和自满的大企业弊病，这些都需要不断修正反馈。看看微软，先很好，然后大企业病，然后纳德拉担任ceo后重塑文化和业务，再上巅峰