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Temu进步性的关键体现是先进供给和高效管理供给的供应链模式。拼多多的低价商业模式得以闭环的关键连接点,就是通过低价导向和强生态管控对供给进行筛选与汰炼。这既是平台促进中国供应链整体效率提升进程中的一部分,也是供给过剩时代的必然结果。SHEIN、1688等平台,也在以不同的路径推进这一过程。
一批数字化、零售化能力更强的先进供给由此形成。所谓先进供给,意味着拥有足够的开放性和主动性去研究新渠道和新模式,不断观察供应链上的成本泡沫,以创新经营或扩大规模的方式实现供应链的效率提升与成本压缩,进而成为同品类最有竞争力的商家或工厂。具体到当下,最直接也最契合时代需求的则是性价比这一竞争要素。
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国内高效的供应链+TEMU高效的管理=更高效的全球供给。