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写得很好。数据说明2018年万科只是提出“活下去”的观点,没有在公司管理层内部形成共识,反对的声音很大。作为职业经理人的YL应该是没有足够权威说服内部其他大佬。这个年会可能就是一个思想统一会,只是没有取得共识。
引用:
2024-03-09 07:04
2018年,房地产还在火热期,9月,万科在年中会上,提出了人间清醒的战略——收敛聚焦活下去。今日看来,却更为振聋发聩!
2024年,不断有万科资金链紧张、非标融资展期接洽、债券将违约的传闻。体现在交易市场上,万科出现了股债双杀的走势。五年前提活下去的万科似乎在2024年进入“生死存亡”...