如果这个剧本成立,那么整个脉络就非常清晰了:
以时间换空间,以程序换活路
1. 第一幕:财务大洗澡。2025年年报,主动计提巨额亏损,让净资产转负,触发ST。目的:清除历史毒瘤,为未来资产注入腾出干净的报表空间。
2. 第二幕:制造引信。默认或促成与自身有关联的“小债权人”(华路易云),以一笔不大不小的逾期债务为理由,向法院申请重整。
3. 第三幕:程序启动。法院受理重整申请(如果剧本顺利,这是大概率事件)。公司进入破产重整程序,所有债务暂停追偿。
4. 第四幕:战投登场。在法院主持下,引入“白武士”。这个白武士极大概率就是中国电科自己,或者是它联合国家数据集团。他们将以重整投资人的身份,注入资金、豁免债务、或者进行资本公积转增。
5. 第五幕:完美收官。重整计划执行完毕,净资产转正,债务结构优化。公司向交易所申请撤销退市风险警示,成功保壳。