$东方甄选(01797)$ 我问你们，这么折腾，边际效益又不高，成本大涨，有多少必要！半年报毛利润已经从41%跌到30%多了。而且战略目标是什么！小时达，你的订单频率是多少？你的全城分布是什么情况？你到底是做平台？还是做电商？还是做运力？想清楚没有？可行性方案里面收益和成本捋顺没有？
东方甄选之前的绝大部分商业行为我是能看懂的，哪怕是不太正确的，我也觉得可以尝试。但是做小时达，你们这些股东粉丝消费者，摸着良心说，现在他的品类、订单、购买后的心理需求，有必要吗？有意义吗？是不是不能做到小时达，你们就不买了，要退货了？是不是有了小时达，你们就会大大增加购买频率？如果增加，能增加多少？值不值得这样大力气的成本付出？
雪球都是买股票挣钱的。要客观！要理智！不要迷信某个人！不

上次财报后老俞就说了这个计划的，当时大家都说好，怎么现在真干了又一堆人挑刺？小范围试试水有什么问题？