张浩_ 的讨论

过于盯着竞争，就容易去做一个“一开始就不是一个好业务”，大家互相带到沟里。

一个企业要去赶啥“风口”，怕“被别人认为”，都属于病得不轻。

互联网没有物理边界，每个产品都有自己的用户盘，很容易产生我也可以试试的冲动。微博，长视频，团购，打车，社区买菜等当时的热点业务，不都是一堆人竞争。

厉害👍，我知道支付宝也搞过，然后搞的那个人就被搞死了。不要问我怎么知道的

淘宝有一个大问题，就是占用内存巨大，对CPU性能极高。而拼多多明明功能不比淘宝功能少，但性能要求却比淘宝低很多。按理说阿里的应用开发能力应该是和拼多多差不多的， 不知道怎么搞成这种结果的。

是的，将来用户这么选择：一个可以买菜的拼多多，一个不可以买菜的淘宝。我现在手机上只想保留一个电商app，那对不起，淘宝再见！对于竞争粘性的app, 竞争力就是这么一点一滴地流走的。
也许现在买菜业务确实不算形成气候，但是两点：
1) 两年前谁也不知道能形成什么气候，阿里你大把钱花，完全输的起，并且顺势干一干资金情况远不如自己的拼多多和美团；
2) 你怎么不知道将来年轻人会越来越依赖app买菜？

淘宝代码太老。不如全删了，重新造一遍全套的轮子。往往越新的系统，性能越高。所以说【衰老】的互联网公司一般不能买[呵呵]

方丈真相了。
我观察下来，很多时候一个公司搞一个业务，仅仅是因为 Fear of Missing Out。
在这种 FOMO 心态下做决策，就很容易掉坑里。
掉坑里后，管理层还往往不能理性地看待自己的错误决策，不愿意及时止损。事情就这么一错再错，越陷越深下去了。

哈哈哈

印象中阿里当时持轻视态度，我个人持严厉批评的态度，这业务淘宝完全应该争取，很遗憾，阿里的领导层竞争力似乎进入了一种沉睡的状态,沉迷于内部各组织的各种排列组合。
印象中只有美团和拼多多两家志在必得,精神抖擞，全力以赴!