1.我的问题实际上是关于去杠杆。在收购 CrownRock 后如何使资产负债表达到您想要的水平，以及您如何看待资产出售市场，通过出售资产使您能够降低债务？
很多公司对进入二叠纪盆地有着很大的兴趣。我们在二叠纪拥有一些资产，这些资产对我们来说不是核心，但可能是其他人的核心。因此，我相信资产剥离将会顺利进行。不过，我们不会做的是，我们决定在完成对 CrownRock 的收购之前不进行任何资产剥离。然后我们将在那时更加积极地启动主动流程。
2.一季度受第三方管道运营商影响的产量，以及后续恢复进度？
第一季度产量指引为 107 至 115 Mboed，那么今年剩余的三个季度就需要做到 133 至 141 Mboed。我猜其中很大一部分与管道中断有关。您能否让我们了解一下使该资产重新上线的限制因素是什么，以及我们应该如何考虑一年中的生产节奏？
我们将把相关更新留给运营商。所以我们不会对此发表任何评论，因为我们给他们空间来完成他们的业务。就今年剩余时间而言，我们预计今年剩余时间将继续正常进行，并且我们预计当我们恢复正常运行时，我们可能会从中获得一些加速生产，我们”希望我们恢复上线的目标日期与我们所说的非常接近。您有什么要补充的吗？
另一位管理层补充，我们对这个恢复生产的进度比较乐观。例如，我们明天将派遣我们的专业启动人员前往海外，完成全面运营所需的设施布置。我认为这可以让您了解我们在此过程中所处的位置。
3.当你购买 Anadarko并试图交付时，我似乎记得你有大约 25 个不同的资产包可供出售。所以我的问题是，您能否告诉我们是否会产生 45 亿至 60 亿美元范围内的大量现金流，而不具体说明资产，相关的自由现金流数字是多少？
根据实际剥离的内容，我们无法真正为您提供今天的估计。
可能还是需要花一些钱，因为尚未做评估的区块，是很难出售的。
4.关于维持产量对应的资本开支？
维持资本，你已经将这个数字提高了一点，达到 39 亿美元。今年的增长率约为 2%。你的总资本开支 65 亿美元，其中 10 亿美元用于Battleground和 DAC，剔除这两项是55 亿美元资本开支。因此，我试图弄清楚 2% 的增长率似乎对应 15 亿美元的资本开支。看起来这个比例似乎有点不对劲。你能帮我理解我应该如何思考这个问题吗？
2024 年，我们将在石油和天然气方面支出 48 亿至 50 亿美元。其中一部分将用于一些中周期（mid-cycle）项目，例如二叠纪 EOR。投资该项目将在我们开始后的第三年左右产生石油和天然气产量。墨西哥湾，其中一些也在为未来做准备，因此中期投资不会影响今年的产量。潜在的 2.2% 增长将基于月49亿美元的支出，减去 4.8 亿美元（用于mid-cycle的项目），然后可能再减掉一点设施投资。
5.希望了解有关 7 亿桶油当量新增储备的一些细节？
大部分新增来自我们的二叠纪。我认为基本上大部分都是。我们对其他领域进行了一些修正，但大部分来自二叠纪 EOR。
另一个地方是阿尔及利亚，这是团队努力将所有 18 份合同合并为一份合同然后延期的结果。
6.EOR方面，您预计未来 5 到 10 年 ，EOR 产量带来的的增长率有多大？
在未来 5 到 10 年里，它将成为我们产品组合开发的重要组成部分。我们还有 20 亿桶资源有待开发，我们相信，由于我们最终将建造直接空气捕获设施来去除大气中的二氧化碳，这将成为世界上最可持续的石油产量。
现在的石油生产，常规油藏中 30%-40% 的石油留在地下开发不出来，对于页岩油这一比例高达90%，这是不可接受的。为了让美国继续实现能源独立，提高采收率最终必须成为其中的一部分。
因为我们确实相信，如果 EOR 无法生产净零碳桶石油，世界将无法承受气候转型。
EOR 生产的特点之一是降低油田衰减。因此，当我们度过过去几年，特别是经历大宗商品价格下跌的低迷时期时，能够实现低于 5% 的平稳衰减，能够帮助我们维持大量的自由现金流。