因为合资不是母公司,合资没有研发自主权。你有见过哪家合资公司自己研发生产的吗,国内合资的产品是以海外产品为基础,再做本地化改配的。
就拿沃尔沃亚太的XC40来说好了,沃尔沃算是吉利的全资子公司了,但即使是这种关系,亚太版XC40和欧洲版XC40仍然在配置上是不一样的
关于收购的猜想,保持谨慎吧,敬畏市场、敬畏用户吧。毕竟,没有哪家车企在发展大好的情况下,会与外企做股权交易。至于是哪几家车企,有兴趣可以自己查查
因为合资不是母公司,合资没有研发自主权。你有见过哪家合资公司自己研发生产的吗,国内合资的产品是以海外产品为基础,再做本地化改配的。
就拿沃尔沃亚太的XC40来说好了,沃尔沃算是吉利的全资子公司了,但即使是这种关系,亚太版XC40和欧洲版XC40仍然在配置上是不一样的
也不是他们做不到,主要是我们的电动车产业链太发达,造出来的电车已经可以跟油车一个价了。另外一点就是市场和政策驱动,世界上没有哪个国家像我们这样政府主导新能源造车政策,补贴,绿牌,以旧换新。老外自己造车的成本太高。
我觉得老外在等,在等中国的新势力们破产,然后直接收购。参考广东和浙江的两家新势力
平台模块化本身就是成本很高的事情。什么叫模块化,除了车身能伸缩之外,主要是汽车内部电子电气的模块化,座舱、驾控都有控制域,控制域相当于人体有一个大脑,N双手。所以在座舱控制域里,一个ECU既能控制转向,也能控制制动,还能控制车机系统。而这样的控制域在模块化的设置下是可以自由组合的,这就是为什么在油车时代,传统车企就已经有L2级别的自动辅助、自动预警功能,之前新势力抛出的这个概念无非是炒冷饭罢了。
但油车的模块化有一个根本缺点就是无法实时OTA,无法让汽车的操作系统永远保持最新,同时,相比电车,油车的模块化还是复杂的。