娃哈哈与农夫山泉之争的一点看法

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1、先说我的看法,虽然短期内娃哈哈销量大涨,目前处于优势地位,但从中长期来说,它从理念上,业绩上都不是农夫山泉的对手。
2、娃哈哈在2012-2014年销售额达到顶峰,慢慢开始走下坡路。其实很大程度反映了宗老经营思路已经跟不上时代。他怼马云,怼阿里巴巴,有他独到的看法,但也显示了他的固执,对时代大势的不妥协。接班人的问题也没有很好的解决,女儿的能力不足以驾驭娃哈哈这么大的一个企业帝国。
3、农夫山泉的优势。钟睒睒比宗庆后年轻,对时代大势的理解优于宗庆后。如果说两人有一致的地方,那就是对主业的坚持,基本不涉及房地产,这一点很难得。钟睒睒是一个营销天才,提出的广告语“农夫山泉有点甜”“我们只做大自然的搬运工”更是深入人心。我尤为喜欢他说的那句话“你的品牌就是你的声音,你的历史就是你最好的故事”。同时钟睒睒对资本有深刻的认识,他核心企业养生堂、农夫山泉和万泰生物都是高比例控股,尤其是农夫山泉和万泰生物,控股比例都在80%以上,基本上在企业里就是说一不二。钟睒睒对商业模式有深刻的理解,他从事的行业基本都是高毛利率,他认为只有高毛利率才让经营有容错的空间,这一点很有借鉴意义。钟睒睒不仅在消费行业称霸一方,在生物制药领域也有一席之地。目前国产HPV宫颈癌九价疫苗进度最快的就是万泰生物。宗在资本这一块跟钟水平相差较大,娃哈哈的股权比例偏低,以后容易有纷争。
4、我认为只要钟睒睒还活着,娃哈哈在经营上超越农夫山泉几无可能。钟睒睒的软肋是儿子的国籍,估计他现在也头疼这个问题,看看他如何解决。