回复@胖文文: 最重要是重振消费者对永辉的信心，信任，胖东来的带领，可以加快这一进程。后续的健康发展还是要靠永辉自身。//@胖文文:回复@parabird:正解，区域性小规模连锁商超和全国性大规模商超的运营模式和盈利模型有很大差别，汝之蜜糖未必是彼之蜜糖。张老板也许是蹭蹭流量，也许是没了主张
ptchan
- 关注:2
- 粉丝:10
- 自选:1
- 组合:0
他的全部讨论
张家族有没有责任感，股价这样跌还不因为张轩松减持，张轩宁减持，喜世润也偷偷减持，京东要收购又不愿意交出控制权。说能力不够算给面子了，要不就可能送进去。
![[没眼看]](http://assets.imedao.com/ugc/images/face/emoji_45.png?v=1 "[没眼看]"){kind=small}
他也努力，有些事情他一个人也无法改变，科技的应用无论在反腐和效率都会有很大帮助，就是不知道永辉是否真正落实了
一、大环境，疫情加速培养大家线上购物，没有几家大型线下连锁超市盈利
二、供应链关系是日积月累，里面也积累了很多，每一个变革都可能影响到某些人利益
三、之前满...
回复@endisons: 你应该挺久没有永辉生活下单了吧，目前看很多人都觉得永辉线上开始反超扑扑了//@endisons:回复@战绩还行吧:我在永辉福州的大本营，你说它的质量品控赢了一局我是万万不认可的，无论是线上线下永辉的品控现在都很不好，线上服务更是和朴朴差了十万八千里。以上都是亲身体验。
回复@句芒星: 最重要原因是这些管理层怕动到他们的利益，里面供应链利益关联很深，如果把他们产品砍掉呢//@句芒星:回复@谢饱饱和小馒头:于东来已经去过了，就问了能不能给保洁阿姨加工资到6k某人就不敢回答了。后面才去海底捞学了个四不像。
回复@句芒星: 不知道是哪位管理人员不敢回答，直接答应先拿一两个超市先试点，我们公司保洁一个月也有6k左右还是三四线城市搞搞办公室。//@句芒星:回复@谢饱饱和小馒头:于东来已经去过了，就问了能不能给保洁阿姨加工资到6k某人就不敢回答了。后面才去海底捞学了个四不像。
大家看直播带货是什么类型，是看他推荐的产品品质，还是看喜欢看123上链接，或者抢购类话语
回复@Jeremyang: 核心系统自己开发没错，其他很多系统确实不需要自己开发//@Jeremyang:回复@高神山散木:人山人海是真的,亏损也是真的.背靠腾讯京东非要自己招人开发app,自助收银台做的稀烂还每个月换新.
回复@云卷云舒1987: 1、沃尔玛国外还是好好的，销量影响也不大。 2、沃尔玛还有山姆，还在不断开店。 总结国内市场环境发生较大变化//@云卷云舒1987:回复@胸有成竹的吕公:去年关店19家。不过你说的也对，我只是在他个人传记里记得他好像说过那样的话
回复@面霸-120: 到现在还是没有太大改进，这样下去都得闭店//@面霸-120:回复@句芒星:是的，要破除传统ka体系，内外部阻力是不小。产商怕冲击其渠道体系，门店也有员工也不乐意，动了他们奶酪了。
回复@谢饱饱和小馒头: 现在就缺资金，后续还有更多资金，对方有资金吗//@谢饱饱和小馒头:回复@V观财报:这个是一个恶心人的小作文，临时缺资金晚点支付很正常，我们借朋友钱不是偶尔也晚几天还吗？$永辉超市(SH601933)$ 出售股份，聚焦主业是一个好事，改善现金流熬过寒冬，慢慢复苏（比如开新店。...
回复@夷山愚公: 线下很差，疫情期间很多商超算比较好的//@夷山愚公:回复@猛禽-f22:永辉线下店生意比前两年好多了，毕竟疫情后，人都愿意出来逛街了，全国这么多店，如果线上搞好的话，没有任何一个平台能竞争过他，现在搞得一塌糊涂
回复@woodoolz4段: 不能算补贴股东，股价一直跌，也没有分红，这样子股东收益了什么，都不如存银行。要看单店利润多少，毛利率怎么算有没有把房租其他运营成本一起算进去。比如原来10个人卖1000万，现在5个人卖700万，看起来效率高了，但是房租和其他固定成本600万，就是五个人只挣100万，10个人挣...
回复@谢饱饱和小馒头: 如果从北线资金看的话，从一月份开始看是一直买入//@谢饱饱和小馒头:回复@用户7853620140:结论就是不乐观，不管是大股东、创始人、北向资金，都还是净流出的状态。
沃尔玛也关了很多
彩食鲜实际也是亏损，大部分投资都亏损，一季度应该就ADS挣了点，一季度最近闭店了一些，需要计算亏损，从业绩看应该不是很好，就是看永辉能否尽快实现盈亏平衡，如果能在二季度亏损缩小到1个亿以内，今年回到3块就有希望
这两年还有万达商管不断输血，至少在这两年内资金链应该还没有问题，就看今年能否扭亏，如果还不行那就基本上完了
永辉要走出被京东控制，还有在电器方面也要加强，目前实体店里面电器价格普遍高于京东