亚马逊创始人贝佐斯说：“我经常被问到一个问题，‘未来十年，会有什么样的变化？’但我很少被问到：‘未来十年，什么是不变的？’”
他说，我认为第二个问题比第一个问题更重要，因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。
把所有资源 all in 在不变的事物上，这是多么激动人心的原则。
那么，贝佐斯所谓的那个不变的东西是什么呢？
是在瞬息万变的零售业当中，非常非常普通的三件事情：
第一，无限选择。
第二，最低价格。
第三，快速配送。
贝佐斯说，即便再过十年也不会有客户跳出来说：“哎，贝佐斯，I love you，I love 亚马逊，但是我就希望你那价格再贵一点，我希望你的配送慢一点。”
产业随着技术发展呈现革命性升级，但商业模式的本质从未变过。以TC为例，泡泡玛特、完美日记、喜茶，他们使用新技术，但思考方式的落脚点永远是：高效获客、占领心智、做好复购、叠加新品、提供差异化，小步试错、产品优先。不要用技术解释领先，而要用技术创造效率。
投资人观察的原点应基于不变，即这家企业十年后是否会存在？是否会壮大？提供了什么差异化的价值？为什么会持续保持行业领先（护城河）？
什么美联储加息，央行收紧流动性，此类估值波动的事情投资人都不应该去琢磨（买入时可以考虑下），完全在浪费时间，如果投资人几十年生涯连一家伟大企业都找不到？都不敢重仓？在一堆平庸企业里谈估值有何意义？
太多人在几十家平庸企业之间跳来跳去，无穷尽的解释其为何又被低估了，解释只有分散才能躲避风险（其实对大部分产业都浅尝辄止），在我看来，这种人连投资的大门都没有入，其收益率也都非常平庸。
最简单的致富办法永远是：真正理解一个产业，投资最有情怀和创造力的企业，持有直到其兑现伟大（为自己思考的结果负责）。$微创医疗(00853)$ $中国有赞(08083)$