$拼多多(PDD)$ 从知道pdd的第一天起就不看好，pdd整体上是拖累电商行业发展，唯一所谓的社交电商创新是利用微信搞病毒式的“帮我砍一刀“，因为这不少人被我拉了黑。随着经济的发展和人们生活水平提高，像我一样烦这个的会越来越多。热衷这个的群体会越来越小除非中国经济人们生活水平逆行。
pdd还有什么竞争力？别告诉我它是低价的领导者，建立在低质或假货基础上的和简单资本堆砌的？！先赢用户再像新的商业模式？！我倒希望能看到一些新的东西，最近同学起有一个team研究全球B2C行业，都是小打小闹的supply chain和运行上创新，让人眼前一亮的电商创新太难了。
利用累积的用户最延伸行业甚至跳出电商？那都意味着投入！何时赢利？！最终要的是profit, profit, profit...记得商学院的教授总要我们谁三遍没看到只管revenue和market share的case，快速粗放成长的时间窗口会很快过去的。
时间会告诉我pdd究竟是否有计划之中的高招，企业里，商学院里，consulting公司都有很大最战略的，如果pdd能最终成功，我们一定会很快看到HBSP哈佛商学院案例。
说半天，我其实是想说10多年来从来只多，short和put没碰过，因为感觉投资思维切不过来。但我决定从pdd入手了....再做些分析之后。