$微软(MSFT)$ 陆奇：微软从某种意义上移动生态是全军覆没的，我们没有抓到。 当初微软买诺基亚之前，我推的一条思路是，我认为APP生态不合理，我想推助手，即手机里没有任何APP，只有服务和助手，我们当时尝试和摩托罗拉合作，用他们的硬件＋微软的软件去做，没做成。最后微软还是买了诺基亚。
【微软的转型漫长而艰险，科技公司稍有不慎就会成为时代的弃儿，强如微软也没有抓到一张移动互联网的船票，好在成功转型并抓住了云计算这艘大船。暂时安全了。】
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$微软(MSFT)$ 陆奇：微软从某种意义上移动生态是全军覆没的，我们没有抓到。 当初微软买诺基亚之前，我推的一条思路是，我认为APP生态不合理，我想推助手，即手机里没有任何APP，只有服务和助手，我们当时尝试和摩托罗拉合作，用他们的硬件＋微软的软件去做，没做成。最后微软还是买了诺基亚。
【微软的转型漫长而艰险，科技公司稍有不慎就会成为时代的弃儿，强如微软也没有抓到一张移动互联网的船票，好在成功转型并抓住了云计算这艘大船。暂时安全了。】
摩托罗拉也不是傻子，就算做成了，命脉也被微软抓到手中。谷歌能成功的原因就是安卓的开放，从数量上生态上能和ios掰手腕，不开放的系统，有没有app都会被苹果打败。
我觉得陆奇的格局还是不够或者微软路径依赖。
手机的核心不是技术实现方式，而是用户体验创新在前或者在中心，技术是用来支撑用户体验的。
作为iphone 3g用过来的用户，app体验就是比网页好，这个角度去思考本身就是错的。
同理是，头条发现智能推荐是用户需求，需要ai引擎提升用户体验。 商汤之类的公司是，先造了个锤子，满世界找钉子。谁赢谁输一目了然
微软就算是移动端失败了，云端也足够强大，
全军覆没还全球第三大市值 印度佬牛比 还真想啥都得着啊
公司:微软，移动生态
业内人士
所谓的成功是偶然的，不成功才是正常的