发布于: Android转发:0回复:7喜欢:0
回复@看不懂想不出做不到: 平台型电商,在拼多多出现前,没有人愿意做这个事情,因为之前做的拍拍网都失败了。想想,腾讯这么大流量都做失败了,谁敢再做呢?黄铮做拼多多时候,抖音的张一鸣还说黄铮不应该做平台电商,因为已经有阿里做的那么好了。 黄铮正是找到了阿里没有做好的点,找到了机会。因为做平台电商最难的事情是,有更多的卖家入住,还要有更多买家支持。改变开店习惯和购物习惯非常难。京东复制阿里平台卖家,也很失败。黄铮能成功,是找到了阿里卖家和消费者痛点。我作为卖家,开店是很气愤的,流量太不公平拼爹才有流量。买家也头疼,翻了几十页也没找到想要的东西,浪费时间。拼多多就同时满足了卖家和买家需求。买家下单快,卖家卖的多。总得来说,阿里对卖家剥削太狠,卖家只能把剥削的传导给消费者,要不没法生存。所谓半死石头砸自己脚。//@看不懂想不出做不到:回复@蓝极星tew:嗯,零售没什么壁垒,所以有零售之上和之下的习惯粘性。这个目前,我个人是只看到淘宝有做到,但也没形成一个闭环。
引用:
2024-04-19 09:43
$阿里巴巴 (BABA)$ 我好久没有在淘宝或者天猫买过东西了。虽然自己在天猫和淘宝都开过店。以前真的没得选,现在感觉没必要。我老婆还在里面偶尔买买,主要是对其他购物平台不熟悉,只是习惯了。这两年,服装鞋类,基本上都实体买了。因为实体太便宜了,到处都是清仓的,高质量的很多。偶尔小东西,...

全部讨论

对小商家确实是这个问题,但是这个社会我们要看,以后到底是橄榄球型还是哑铃。过去大家憧憬的都是橄榄球,只是2018开始,我们进入供给过剩阶段后,再加上信息技术发达、收入结构断层等等原因,会发现淘宝越来越无法满足绝对价格的需求。当然不可否认拼多多确实把微信流量变现了,但是他的确也是农村包围城市的打法。这也体现了企业的局限性,你不能直接对比美国,因为美国的体量比中国小非常多。中国是一个超大市场可以容下几家甚至更多的零售商以及平台。所以一家企业能做完,本来就是很难得,这个是千人千面,不是微信那样一个很基本的通信需求。所以,阿里固然有战略失误,固然有忘记初衷,但是他的相对优势现在还是在那里,只是看上去没有以前牢固了。方向上我个人并不觉得拼多多是对的,利用人性最终会丧失人性,你让消费者无理取闹成为理所当然,最后这个亏只有行业一起来背。

04-19 23:59

根据我了解的信息,的大概过程是,拼多多刚开始是想做自营的,类似好市多,后来根据发展转为平台的。

04-20 00:42

认知到位

04-20 00:03

你说的这些,跟我切身体验的差别好大!要说明的话要像你一样写很多字,麻烦!