回复@无知99999999: 阿里培养了电商购物市场，大家习惯在阿里。京东找到差异化，靠正品切入。阿里为了阻止京东壮大，快速成立天猫，把从淘宝的卖家筛选优质的拉过去，从淘宝导流过去，天猫靠着淘宝赋能，快速发展起来。当时我做的淘宝网店，看到流量都给了天猫，然后迅速放弃淘宝开了天猫，我对这个记忆尤深。京东由于自营，没办法做全生态，所以不是阿里对手。而拼多多起来后，阿里做法依旧，迅速开了淘特阻击拼多多。只是，这一次不一样了，拼多多借着移动端腾讯社交模式迅速扩大，生态已经完善，翅膀硬了。阿里已经没辙了，恐惧了，于是在卖家哪里做文章，禁止卖家去拼多多开店，玩起了二选一。这不是当初360和qq的较量重现吗？ 可惜，监管及时发现，阻止了不公平竞争。 当时的360溃败，可是鸡蛋碰石头，碰坏了。想想，如果不反垄断监管，我想，阿里也会失败。一般，攻击对方行为，是无能表现。当时马化腾照搬淘宝模式，做的拍拍购物，硬是没有复制成功。拼多多能成功，主要是找到了差异化的消费者导向。黄峥不愧是段永平的得意学生。 如果淘宝提前做出了天猫，那么京东随后是根本没机会的，京东也算是从差异化切入的。只是京东自营缺点太大，做大成本太高，而且速度慢。现在京东活的很艰难，生存都是问题，财报多年都不敢赚钱。 拼多多是最大竞争对手，全品类切入，牛掰了。//@无知99999999:回复@蓝极星tew:优质的中高端用户被京东的质量、售后、速度拉过来了，中低端用户被pdd的低价抢了，场景感官被抖音的直播流量刮分了。