快慢之间,透视珍酒李渡的成长智慧

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2023年4月27日,珍酒李渡正式登陆港交所,成为公众公司。上市首年,其在营收净利、行业地位、品牌力和影响力等多方面得到快速提升。隐藏在各项“快”的表象之下,珍酒李渡的“慢”智慧如静水深流,更值得研究。

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倍道而进,全面开花

回顾珍酒李渡上市首年的成绩,可谓倍道而进,全面开花。

珍酒李渡成功上市,成为港股白酒第一股和中国酱香白酒第二股,也是近8年来的首家白酒上市企业。

上市不到4个月,即先后被纳入港股通标普全球BMI指数;上市不到8个月,被纳入富时全球股票指数系列的四项重要指数。珍酒李渡获纳入重要投资渠道和重点国际指数的速度之快,不但体现出其在市值、流动性、基本面等方面的优异,更充分表明珍酒李渡的整体价值、市场竞争力、企业经营能力和未来发展潜力等得到了资本市场认可。

在充满挑战的宏观经济和行业市场环境下,2023年,全国白酒行业销售收入同比增长9.7%,利润增长7.5%。而珍酒李渡2023年实现营业收入70.30亿元,同比增长20.10%;经调整净利润16.23亿元,同比增长35.50%。无论是营收,还是经调整净利润,珍酒李渡的增长速度均远“快”于行业增幅。

从上市白酒企业公布的2023年业绩情况看,珍酒李渡营收规模已跻身前十,位列第九,作为资本市场“新生”,奔跑速度惊人。根据弗若斯特沙利文数据,按2023年营收计算,珍酒李渡已经成为中国第三大民营白酒公司,旗下贵州珍酒已经是中国第四大酱酒企业。

对于白酒尤其是酱酒行业来说,产能向来是竞争的关键。珍酒李渡持续提升产能,不断构建竞争壁垒,也快速筑起支撑高质量发展的“护城河”。以珍酒为例,近年来,珍酒陆续投入120亿元扩建产能,产能规模从2020年首次突破万吨,到截至2024年4月,优质酱酒年产能突破4.1万吨,基酒库存达到9万吨,规模稳居贵州酱酒企业前三的同时,也创下酱酒行业产能扩充的“珍酒速度”。

从产品端看,珍酒李渡善于快速把握消费者需求,推出高品质畅销产品,尤其在高端价格带,受益于珍酒·珍三十以及2012、2013真实年份酒系列的优异表现,2023年收入增长高达33.20%。其他价格带产品同样表现不俗,次高端、中端及以下产品收入分别同比增长15.3%、16.3%,全价格带均实现两位数快速增长。

从品牌力看,珍酒李渡在快速获得国内外市场广泛关注的同时,旗下企业品牌价值也实现迅速提升。2023年,珍酒凭借强劲的品牌实力再次登上《胡润品牌榜》,品牌价值较上一年涨幅20%,排名上升31位。同年,珍酒再次入选“中国500最具价值品牌”榜单,品牌价值蝉联榜单酱酒企业前三。此外,珍酒还上榜“2023-2024中国酱酒品牌影响力TOP100”榜单,并居贵州酱酒品牌前三。

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以“慢”应变,强身健体

欲速则不达,功到自然成。在酱酒行业,精耕细作、练好内功,才是长期发展的硬道理。珍酒李渡集团董事长吴向东,深谙此道。在公开场合,“长期主义”是吴向东提及的高频词;在经营企业时,他是最能沉下心来践行“长期主义”的企业家。

珍酒李渡2023全年投资者说明会现场,吴向东用“强身健体”总结集团过去一年工作,并表示2024年的重点工作仍是持续“强身健体”。在行业人士看来,“强身健体”是珍酒李渡当下对“长期主义”的最好注解。而要真正做好“强身健体”,则需要“慢”的大智慧。

首先,珍酒李渡对产品品质与工艺的打磨称得上是慢工出细活。

以旗下珍酒为例,长期坚守1287酿造工艺,即1年一个周期、2次投料、8次发酵、7次蒸馏,并且坚持长期储存。

在坚守传统工艺基础上,珍酒追求精细化管理,其“四双鞋”管理制度,在“小细节”中蕴含着“大管理”,是珍酒一丝不苟、精益求精,追求酿造极致好酒的缩影。

可以说,经过49年的锻造,珍酒已经将精耕细作融入企业发展的血脉之中,无论是从建立一粒粮食到一瓶酒的全流程质量管理体系,还是重视科研,不断加强与高校、科研院所合作,实现工艺技术、微生物研究、风味物质、品评勾调等的全面提升,抑或是稳步推动产品升级、推出高品质产品,都体现了珍酒对品质与工艺的精耕细作、下足功夫。2023年,珍酒荣获第四届贵州省省长质量奖提名奖,成为该届省长质量奖中唯一获奖的白酒企业。

其次,珍酒李渡对品牌内涵的持续丰富和挖掘,同样做到了稳健如松、厚积薄发。

旗下珍酒作为“中国白酒一号工程”,历史底蕴深厚,1988年成为贵州三大酱香品牌,同年成为国宴用酒。去年,珍酒李渡在香港成功上市,成为港股白酒第一股、中国酱香白酒第二股。由此,珍酒厚积薄发,谱写了一曲行业独一无二的品牌“1234歌”,获得广泛传播,得到市场认可。

品牌资产的不断积累也是珍酒李渡“慢”智慧的显性表达。此前,珍酒推出了珍体字,成为行业首个拥有独立字体的品牌,这不仅是对珍酒品牌内涵的进一步丰富和完善,也成为其有别于其他酒企的独特品牌资产,在行业品牌竞争纷纷“向外求”的当下,珍酒不断向内探寻、挖掘内在潜力和价值,值得借鉴。

再者,持续践行ESG,构建企业可持续发展生态。

长期以来,珍酒李渡围绕环境、社会和治理三大方向,制定了4大战略目标和300余项ESG提升计划,搭建了完善的ESG管理及考核机制,涵盖乡村振兴、绿色发展、理性饮酒、社会公益、产区建设等六大体系。其近期披露的《2023年环境、社会与管治(ESG)报告》显示,2023年珍酒李渡已完成152项ESG管理提升任务,提前实现了四项既定的2025年ESG战略目标。凭借优秀的ESG实践表现,珍酒李渡获万得ESG“AA”评级,并入选万得2023年度中国上市企业ESG最佳实践100强名单,成为榜单中唯一一家白酒企业。

慢的沉淀,是快的基础;快的发展,是慢的进阶。要“慢”得下来,才能“快”得起来。对于快和慢的辩证答卷,珍酒李渡既是出题者,也是破题者。在其快与慢的交织融合中,不断勾勒出行业发展标杆的清晰轮廓。

内容来源:酒说