四个字:如火如荼。
拼多多是真正干事的公司。
大本营放深圳,适合干事。
一位 Temu 人士向知危透露,Temu 当时主要的二级主管都是原来买菜业务的 “ 省长 ”( 省级负责人 ),调任后逐渐渗透跨境的各个业务。但,考虑到跨境业务和国内业务的差异性,Temu 在创立的第一年里高薪招聘了一批在跨境电商领域拥有丰富经验的人才,最高曾有超过三分之一的二级主管为外聘,而来自买菜业务的精英们则在延续过去打法的基础上不断学习跨境业务。
目前 Temu 在两位一级主管之下,有至少 15 个二级主管,但外聘主管已经逐渐离职或降级。有员工称之为 “ 某种清洗 ”。这样的选择或许是出于实务上的考虑,因为在业务流中的一些相似领域,原买菜业务的优秀员工在 Temu 的成绩依旧出色,例如 Temu 二级主管之一黑布林( 花名 ),担任卖场运营组组长,主要职责为商品上线的投流活动,对 GMV 增长负责。
另一位相关人士认为,买菜系人员的持续进入也与买菜业务 “ 太苦,并且很多地方比较偏远 ” 有关,Temu 业务相比工作环境和发展空间更大。
至于曾经外聘的那些二级主管,过去主要的工作是从跨境特有的品类和流程切入搭建团队和体系,现在体系已经相对成熟,他们似乎已经完成了在 Temu 的历史任务。
一直以来,Temu 主要办公区为广州番禺的奥园国际广场,办公区域极其低调,外部完全没有任何 Temu 相关的招牌和印记,7 层以上需要工牌,且多楼层之间并不互通,业务沟通需要下至一楼重新上楼。
但,在今年初,Temu 内部开始商讨将办公地逐步搬迁至深圳,3 月份已经有 3C 数码等业务部门开始搬迁。
行动上,Temu 的重心也在向深圳迁移,其跨境 2024 年首场招商会已于 3 月 22 在深圳召开。
对于 Temu 的举措,有跨境行业人士向知危分析,广州产业带主要为服装及一部分美妆,且是 Shein 供应商的主要聚集区,虽然 Temu 发展迅猛,但是服装业务在商家序列里处于 Shein 和亚马逊之后,尾货和库存居多。而 Temu 作为全品类平台,迁至深圳会在 3C 数码、家电、家具、玩具等领域获得更好的集群优势。